13 полных концепций стоматологических клиник 2026

13 ПОЛНЫХ КОНЦЕПЦИЙ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ КЛИНИК 2026

Представляем подробный обзор 13 готовых бизнес-концепций стоматологических клиник на 2026 год. Каждая модель включает площадь, стартовые инвестиции, окупаемость, маржинальность, направления деятельности, состав помещений и подробную финансовую модель.

1. «ДЕНТАЛ-ФАБРИКА» (Формат высокой оборачиваемости)

Площадь: 70-100 м²
Стартовые инвестиции (2026): 4,2-5,8 млн руб.
Окупаемость: 12-14 месяцев
Маржинальность: 35-40%

Направления деятельности:

  • Консультации и экспресс-диагностика
  • Профессиональная гигиена (ультразвук, AirFlow)
  • Лечение кариеса всех классов
  • Лечение неосложненного пульпита
  • Простое удаление зубов
  • Профилактические осмотры
  • Отбеливание (кабинетное и домашнее)

Состав помещений:

  1. Ресепшен и зона ожидания --- 12 м²
  2. Универсальный лечебный кабинет №1 --- 14 м²
  3. Универсальный лечебный кабинет №2 --- 14 м²
  4. Комбинированный блок: стерилизационная (6 м²) + рентген (панорамный, 8 м²) --- 14 м²
  5. Санузел для пациентов --- 3 м²
  6. Гардероб/комната персонала --- 5 м²
  7. Коридоры и технические зоны --- 18 м²

Итого: ~86 м²

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 450-550 тыс. руб.
  • Средний чек: 3 800 руб.
  • Выручка в месяц: 900 тыс. - 1,2 млн руб.
  • Необходимая загрузка: 65-75%
  • Ключевой KPI: 3-4 условных единицы в час на кабинет

2. «ДЕТСКАЯ СТОМАТОЛОГИЯ & ОРТОДОНТИЯ»

Площадь: 80-110 м²
Стартовые инвестиции: 5,5-7 млн руб.
Окупаемость: 14-16 месяцев
Маржинальность: 42-48%

Направления деятельности:

  • Адаптационные приемы детей 1-3 лет
  • Лечение молочных зубов
  • Лечение постоянных зубов у детей
  • Профилактика (герметизация фиссур, фторирование)
  • Детская ортодонтия (пластинки, трейнеры)
  • Подростковая ортодонтия (брекеты, элайнеры)
  • Седация закисью азота
  • Школа здоровья для родителей

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 600-750 тыс. руб.
  • Средний чек: 8 500 руб. (терапия), 180 тыс. руб. (ортодонтия)
  • Выручка в месяц: 1,1-1,5 млн руб.
  • Доля ортодонтии в прибыли: 60%
  • Сезонность: -30% летом

3. «ТЕЛЕДЕНТАЛ-ХАБ» (Гибридная модель)

Площадь: 70-100 м²
Стартовые инвестиции: 3,8-4,5 млн руб.
Окупаемость: 10-12 месяцев
Маржинальность: 38-45%

Направления деятельности:

  • Дистанционные консультации (телемедицина)
  • Онлайн-диагностика по фото/видео
  • Второе мнение удаленно
  • Очное лечение по направлению от теледоктора
  • Доставка средств гигиены и лекарств
  • Цифровые чекапы и мониторинг
  • Удаленные консилиумы с экспертами
  • Техподдержка и обучение цифровой гигиене

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 380-480 тыс. руб.
  • Средний чек: 2 500 руб. (онлайн), 7 000 руб. (офлайн)
  • Выручка в месяц: 750 тыс. - 1 млн руб.
  • Соотношение онлайн/офлайн: 70/30
  • Стоимость привлечения онлайн-клиента: 800 руб.

4. «КЛИНИКА ПЛАТНОГО ПЛАНА ЛЕЧЕНИЯ»

Площадь: 120-180 м²
Стартовые инвестиции: 7,8-10,5 млн руб.
Окупаемость: 15-18 месяцев
Маржинальность: 45-50%

Направления деятельности:

  • Комплексная диагностика (КТ, фото, моделирование)
  • Составление индивидуальных планов лечения
  • Терапия и эндодонтия под микроскопом
  • Пародонтологическое лечение
  • Имплантация (1-2 этапная)
  • Ортопедия (коронки, протезы)
  • Профессиональная гигиена
  • Наблюдение и коррекция планов

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 850 тыс. - 1,1 млн руб.
  • Средний план лечения: 145 тыс. руб.
  • Выручка в месяц: 1,8-2,4 млн руб.
  • Конверсия в план: 60-70%
  • Средняя длительность плана: 4-8 месяцев

5. «ЦЕНТР СТОМАТОЛОГИИ СНА & БРУКСИЗМА»

Площадь: 130-170 м²
Стартовые инвестиции: 8,5-11 млн руб.
Окупаемость: 16-20 месяцев
Маржинальность: 50-55%

Направления деятельности:

  • Диагностика нарушений сна (полисомнография)
  • Лечение бруксизма (дневного и ночного)
  • Терапия дисфункции ВНЧС
  • Изготовление индивидуальных капп
  • Лечение апноэ сна
  • Миофункциональная терапия
  • Физиотерапия (лазер, УВТ, миостимуляция)
  • Пародонтологическое лечение (связь с апноэ)

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 900 тыс. - 1,2 млн руб.
  • Средний чек: 65 тыс. руб.
  • Выручка в месяц: 1,5-2 млн руб.
  • Повторные обращения: 85% пациентов
  • Срок лечения хронических состояний: 6-18 месяцев

6. «СТОМАТОЛОГИЯ ДЛЯ БЕРЕМЕННЫХ & МАМ»

Площадь: 90-120 м²
Стартовые инвестиции: 5,2-6,8 млн руб.
Окупаемость: 13-15 месяцев
Маржинальность: 40-46%

Направления деятельности:

  • Консультации по срокам лечения при беременности
  • Безопасное лечение (разрешенные анестетики, рентген)
  • Экстренная стоматологическая помощь беременным
  • Профессиональная гигиена для беременных
  • Лечение детей 0-5 лет
  • Профилактика стоматологических заболеваний у детей
  • Школа здоровья «Зубки малыша» (лекции, мастер-классы)
  • Консультации по грудному вскармливанию и здоровью

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 520-680 тыс. руб.
  • Средний чек: 6 200 руб.
  • Выручка в месяц: 950 тыс. - 1,3 млн руб.
  • Конверсия в семью: 70% (от беременной к ребенку)
  • Партнерства с ЖК: 3-5 направлений в день

7. «СТОМАТОЛОГИЯ ПОД КЛЮЧ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ»

Площадь: 100-140 м²
Стартовые инвестиции: 4,8-6,2 млн руб.
Окупаемость: 11-13 месяцев
Маржинальность: 35-40%

Направления деятельности:

  • Профосмотры сотрудников компаний
  • Профессиональная гигиена
  • Экстренная стоматологическая помощь
  • Лечение кариеса и пульпита
  • Ортопантомография (для профосмотров)
  • Организация выездных осмотров
  • Корпоративные программы оздоровления
  • ДМС-обслуживание

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 550-700 тыс. руб.
  • Средний контракт с компанией: 1,2-3 млн руб./год
  • Выручка в месяц: 1-1,4 млн руб.
  • Гарантированная загрузка: 60-70%
  • Количество корпоративных клиентов: 10-15 компаний

8. «ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ ПОСЛЕ ЛЕЧЕНИЯ»

Площадь: 120-160 м²
Стартовые инвестиции: 6,5-8,5 млн руб.
Окупаемость: 14-17 месяцев
Маржинальность: 48-53%

Направления деятельности:

  • Контрольные осмотры после имплантации
  • Коррекция и активация ортодонтических аппаратов
  • Физиотерапия после хирургических вмешательств
  • Логопедическая коррекция после ортодонтического лечения
  • Психологическая поддержка пациентов
  • Обучение гигиене со сложными конструкциями
  • Регулировка и ремонт ортопедических конструкций
  • Миофункциональная терапия

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 700-900 тыс. руб.
  • Средний курс реабилитации: 45 тыс. руб.
  • Выручка в месяц: 1,2-1,6 млн руб.
  • Длительность программ: 6-24 месяца
  • Партнерские клиники: 5-8 направляющих организаций

9. «ЦЕНТР ЦИФРОВОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ»

Площадь: 180-250 м²
Стартовые инвестиции: 12-16 млн руб.
Окупаемость: 18-22 месяца
Маржинальность: 55-60%

Направления деятельности:

  • 3D-диагностика и компьютерное планирование
  • Имплантация с хирургическими шаблонами
  • Имплантация с навигацией
  • Непосредственная CAD/CAM-реставрация
  • Изготовление хирургических шаблонов
  • Сложная ортопедия на имплантах
  • Костная пластика и синус-лифтинг
  • Полная реабилитация (All-on-4/6)

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 1,4-1,8 млн руб.
  • Средний чек на имплантат: 115 тыс. руб.
  • Выручка в месяц: 2,5-3,5 млн руб.
  • B2B-поток: 30-40% от выручки
  • Стоимость цифрового пакета для партнеров: 25-40 тыс. руб.

10. «АНТИЭЙДЖ СТОМАТОЛОГИЯ & ЭСТЕТИКА ЛИЦА»

Площадь: 150-200 м²
Стартовые инвестиции: 10-13 млн руб.
Окупаемость: 16-19 месяцев
Маржинальность: 52-58%

Направления деятельности:

  • Эстетическая стоматология (виниры, люминиры)
  • Реставрационная стоматология
  • Ортодонтия для взрослых (элайнеры, лингвальные брекеты)
  • Изготовление anti-age капп и сплинтов
  • Ботулинотерапия (бруксизм, гипертонус жевательных мышц)
  • Контурная пластика губ и периоральной области
  • Нитевой лифтинг средней зоны лица
  • Комплексные программы омоложения

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 1,1-1,5 млн руб.
  • Средний чек: 85 тыс. руб.
  • Выручка в месяц: 2,2-3 млн руб.
  • Кросс-продажи стоматология+косметология: 40%
  • Средняя стоимость программы омоложения: 350-600 тыс. руб.

11. «ДЕНТАЛ-СТУДИЯ ПРЕМИУМ КЛАССА»

Площадь: 200-300 м²
Стартовые инвестиции: 15-20 млн руб.
Окупаемость: 20-24 месяца
Маржинальность: 50-55%

Направления деятельности:

  • Эстетическое моделирование и цифровой дизайн улыбки
  • Виниры из прессованной керамики e.max
  • Виниры из диоксида циркония
  • Реставрации передних зубов
  • Сложная ортопедия
  • Микроскопная эндодонтия
  • Художественная реставрация
  • Комплексная реабилитация

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 1,8-2,4 млн руб.
  • Стоимость часа эксперта: от 28 тыс. руб.
  • Выручка в месяц: 3-4,5 млн руб.
  • Загрузка эксперта: 4-5 часов/день
  • Средний чек на комплексное лечение: 450-800 тыс. руб.

12. «СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ КОВОРКИНГ ДЛЯ ВРАЧЕЙ»

Площадь: 200-300 м²
Стартовые инвестиции: 9-12 млн руб.
Окупаемость: 14-17 месяцев
Маржинальность: 40-45%

Направления деятельности:

  • Аренда полностью оснащенных кабинетов по часам/дням
  • Предоставление общего ресепшен-сервиса
  • Централизованная стерилизация
  • Общая диагностическая база (рентген, КТ)
  • Лабораторные услуги
  • Административная и бухгалтерская поддержка
  • Маркетинговая поддержка врачей
  • Обучение и повышение квалификации

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 850 тыс. - 1,1 млн руб.
  • Доход с кабинета: 60-80 тыс. руб./мес + 15-20% от оборота
  • Выручка в месяц: 1,5-2,2 млн руб.
  • Загрузка кабинетов: 70-85%
  • Средний срок аренды врача: 8-14 месяцев

13. «МУЛЬТИБРЕНДОВЫЙ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР»

Площадь: 350-450 м²
Стартовые инвестиции: 25-35 млн руб.
Окупаемость: 24-30 месяцев
Маржинальность: 38-43%

Направления деятельности:

  • Бюджетная стоматология (терапия, удаление)
  • Семейная стоматология (терапия, детская, ортодонтия)
  • Премиум-имплантология и хирургия
  • Ортодонтический центр
  • Профилактика и гигиена
  • Диагностический центр (КТ, 3D)
  • Лаборатория
  • Обучение и консультирование

Финансовая модель 2026:

  • Ежемесячные расходы: 2,5-3,5 млн руб.
  • Средние чеки: 4 000 руб. (эконом), 15 000 руб. (семейный), 95 000 руб. (премиум)
  • Выручка в месяц: 5-8 млн руб.
  • Распределение выручки: 30% эконом, 40% семейный, 30% премиум
  • Внутренняя конверсия между блоками: 15-25%

РЕЙТИНГ КОНЦЕПЦИЙ ПО КОМПЛЕКСНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 2026

Место Концепция Площадь (м²) Инвестиции (млн) Окупаемость (мес) Маржинальность Рейтинг устойчивости
1 Теледентал-хаб 70-100 3,8-4,5 10-12 38-45% 7/10
2 Стоматология для корпоративных клиентов 100-140 4,8-6,2 11-13 35-40% 9/10
3 Дентал-Фабрика 70-100 4,2-5,8 12-14 35-40% 8/10
4 Детская стоматология & Ортодонтия 80-110 5,5-7 14-16 42-48% 8/10
5 Стоматологический коворкинг 200-300 9-12 14-17 40-45% 6/10
6 Стоматология для беременных & Мам 90-120 5,2-6,8 13-15 40-46% 7/10
7 Центр реабилитации после лечения 120-160 6,5-8,5 14-17 48-53% 6/10
8 Клиника платного плана лечения 120-180 7,8-10,5 15-18 45-50% 8/10
9 Центр стоматологии сна & Бруксизма 130-170 8,5-11 16-20 50-55% 7/10
10 Антиэйдж стоматология & Эстетика лица 150-200 10-13 16-19 52-58% 8/10
11 Центр цифровой реабилитации 180-250 12-16 18-22 55-60% 9/10
12 Дентал-студия премиум класса 200-300 15-20 20-24 50-55% 6/10
13 Мультибрендовый кластер 350-450 25-35 24-30 38-43% 10/10

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Для начинающих инвесторов (бюджет до 6 млн руб.):

  1. Теледентал-хаб — минимальные риски, быстрая окупаемость
  2. Корпоративная стоматология — стабильный cash flow
  3. Дентал-Фабрика — проверенная модель

Для врачей-предпринимателей:

  1. Детская стоматология — высокая лояльность
  2. Клиника планов лечения — системный подход
  3. Стоматология для беременных — узкая специализация

Для опытных инвесторов (бюджет 10-20 млн руб.):

  1. Центр цифровой реабилитации — максимальная маржинальность
  2. Антиэйдж стоматология — премиум-сегмент
  3. Коворкинг — пассивный доход

Для сетевых операторов и фондов:

  1. Мультибрендовый кластер — максимальная устойчивость
  2. Сеть Дентал-Фабрик — масштабирование
  3. Сеть Теледентал-хабов — цифровая экспансия

Ключевой тренд 2026:

Конвергенция стоматологии со смежными областями (косметология, сомнология, телемедицина) и специализация вместо универсальности.

Концепции стоматологических клиник

Концепции стоматологических клиник для максимальной выручки

Пять бизнес-моделей, оптимизированных под разную площадь помещения, с фокусом на финансовую эффективность и устойчивость. Каждая концепция учитывает требования СанПиН, пожарной безопасности и других нормативных актов.

Выберите оптимальную концепцию и начните получать прибыль
Открыть клинику

Концепция 1: «Дентал-Фабрика»

Формат высокой оборачиваемости
70-100 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: «Стоматология у дома/офиса. Быстро, качественно, по плану». Медицинский конвейер для рутинных процедур с предсказуемой длительностью.

ЦА: Жители или работники района в радиусе 1 км. Ценящие время и удобство.

Операционная модель: Онлайн-запись с выбором точного времени и услуги. Стандартизированные протоколы лечения. Основной фокус — врач-терапевт + гигиенист.

Ядро услуг (95% выручки)

  • Проф. гигиена, отбеливание
  • Лечение кариеса, неосложненный пульпит
  • Простое удаление
  • Контрольные осмотры

Состав помещений (оптимизированный)

  • Ресепшен/ожидание (10 м²)
  • Универсальные кабинеты (14 м²) x 2 шт.
  • Комбинированный блок (20 м²): стерилизационная + рентген
  • Санузел для пациентов (3 м²)
  • Гардероб/комната для персонала (5 м²)

Итого: ~75-85 м². Отказ от отдельной детской стоматологии — дети принимаются, но без спецоформления.

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Количество условных единиц в час
Цель: 3-4 у.е./час на кабинет
Модель эскалации услуг
Пакет "Инспекция" → Гигиена → Лечение → Направление в партнёрскую клинику
Финансы и устойчивость: Низкие CAPEX, высокая загрузка за счет онлайн-расписания. Риск: низкая средняя прибыль с пациента. Нивелирование: Внедрение абонементов «Гигиена 2 раза в год» с автоматическим списанием платежа.

Концепция 2: «Клиника платного плана лечения»

Формат средней маржи
120-180 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: Продажа не услуги, а решения проблемы. Пациент покупает комплексный план лечения (на 3, 6, 12 месяцев) с фиксированной стоимостью.

ЦА: Пациенты 30-50 лет, имеющие несколько стоматологических проблем, нуждающиеся в системе и предсказуемых расходах.

Операционная модель: Первичный прием — только диагностика и составление плана. Весь последующий прием строго по плану. Ключевая роль врача-куратора (терапевта-ортопеда).

Услуги в рамках планов

  • Полная диагностика (КТ, фото)
  • Терапия, эндодонтия
  • Пародонтология
  • Имплантация (1-2 этапная)
  • Ортопедия (коронки, протезы)

Состав помещений (под процессы)

  • Зона первичного приема (25 м²) с presentation room
  • Диагностический блок (15 м²): КТ + фотопротокол
  • Лечебные кабинеты (14 м²) x 3
  • Стерилизационная (8 м²) + Гипсовочная (6 м²)
  • Офис кураторов/администраторов (12 м²)
  • Вспомогательные помещения

Итого: ~130-170 м².

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Средняя стоимость плана лечения
Цель: 120-250+ тыс. руб.
Конверсия
Из консультации в покупку плана
Цель: не менее 60%
Финансы и устойчивость: Предоплата за план дает отличный cash flow. Пациент «привязан» на долгий срок. Риск: сложность составления идеального плана. Нивелирование: Использование прогностического софта на базе ИИ-анализа КТ.

Концепция 3: «Центр цифровой реабилитации»

Высокомаржинальный B2B/B2C формат
180-250 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: Лечение по цифровому протоколу «от и до». Акцент на имплантацию и протезирование с использованием CAD/CAM, 3D-печати, хирургических шаблонов.

ЦА: 1) Прямые пациенты, ищущие высокотехнологичное решение. 2) B2B-поток: другие клиники, направляющие сложных пациентов.

Операционная модель: Digital Workflow: Сканирование → Планирование на 3D-софте → Изготовление шаблона → Хирургия/лечение → Фрезеровка постоянной работы.

Услуги (строго digital)

  • 3D-диагностика и планирование
  • Имплантация с шаблонами/навигацией
  • Непосредственная CAD/CAM-реставрация (в тот же день)
  • Изготовление хирургических шаблонов
  • Сложная ортопедия

Состав помещений (технологический хаб)

  • Ресепшен и зона цифрового консультирования (20 м²)
  • Операционная (22 м²) + Палата пробуждения (8 м²)
  • Кабинет цифровых оттисков и примерок (14 м²)
  • Цифровая лаборатория (20-25 м²) с 3D-принтерами, фрезером
  • Рентгенологический блок (КТ + панорамный, 12 м²)
  • Стерилизационная, офис, вспомогательные помещения

Итого: ~180-230 м².

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Доход на 1 установленный имплантат
Цель: 90-120 тыс. руб./имплантат
Эскалация услуг
От одиночной реставрации → к полной реабилитации на 4-6 имплантах
Финансы и устойчивость: Максимальная маржинальность за счет контроля всей цепочки. B2B-поток дает стабильную загрузку хирурга. Риск: высокие CAPEX на оборудование. Нивелирование: Создание «цифрового пакета» для партнёрских клиник.

Концепция 4: «Дентал-студия премиум класса»

Формат личного бренда врача
200-300 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: Клиника — продолжение личности и экспертизы владельца (известного врача). Акцент на эстетику, биомиметику, индивидуальный подход. Никакого конвейера.

ЦА: Успешные люди, готовые платить за имя врача, абсолютный комфорт и гарантированный эстетический результат.

Операционная модель: Система личных ассистентов. Один врач-эксперт работает в одном кабинете, ведет ограниченное число сложных cases.

Услуги (эксклюзив)

  • Эстетическое моделирование и прототипирование
  • Виниры из прессованной/диоксид-циркониевой керамики
  • Реставрации передних зубов
  • Сложная ортопедия
  • Микроскопная эндодонтия

Состав помещений (под приватность и комфорт)

  • Персональная рецепция и лаунж-зона (40-50 м²)
  • Кабинет эксперта (18-20 м²) с микроскопом, сканером
  • Кабинет терапевта/гигиениста (14 м²)
  • Фотолаборатория/комната для дизайна улыбки (10 м²)
  • Диагностический блок (12 м²)
  • Переговорная для презентаций плана (15 м²)
  • Полный набор вспомогательных помещений

Итого: ~220-300 м².

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Стоимость часа работы эксперта
Цель: от 25 тыс. руб./час
Загрузка эксперта
4-5 часов прямого приема в день
Финансы и устойчивость: Сверхвысокая маржинальность. Устойчивость основана на личном бренде врача. Риск: полная зависимость от одного специалиста. Нивелирование: Построение системы «мастер + ученик», где эксперт контролирует ключевые этапы.

Концепция 5: «Мультибрендовый стоматологический кластер»

Формат экосистемы
350-450 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: Не одна клиника, а несколько под одной крышей. Разные бренды/юридические лица для разных ЦА и ценовых сегментов, но с общей инфраструктурой и управлением.

ЦА: Все сегменты рынка — от эконом до премиум.

Операционная модель: В одном здании располагаются: бюджетный формат, семейная клиника среднего класса, премиум-студия имплантологии, ортодонтический центр.

Состав кластера

  • Бюджетный формат («Скорая стоматологическая помощь») — 1-2 кабинета
  • Семейная клиника среднего класса — 3-4 кабинета
  • Премиум-студия имплантологии — 1-2 кабинета + операционная
  • Ортодонтический центр — 1-2 кабинета
  • Отдельные ресепшены для каждого формата

Зонирование помещений

  • Блок общей инфраструктуры (120-150 м²): стерилизационная, лаборатория, КТ, управление
  • Блок «Эконом» (70 м²): 2 кабинета, свой санузел, ресепшен
  • Блок «Семейный» (120 м²): 3-4 кабинета, детская зона, ресепшен
  • Блок «Премиум» (100 м²): 2 кабинета + операционная, лаунж

Итого: ~350-450 м². Все блоки имеют отдельные входы/выходы для соблюдения норм при эвакуации.

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Загрузка общей инфраструктуры
Доля постоянных затрат на м² должна быть ниже, чем у одиночных клиник
Эскалация услуг
Пациент может начать в бюджетном формате, а для сложного лечения быть «переведён» в премиум-сегмент
Финансы и устойчивость: Максимальная устойчивость и диверсификация рисков. Падение спроса в одном сегменте компенсируется другим. Общая инфраструктура снижает издержки. Риск: сложность управления и маркетинга нескольких брендов. Нивелирование: Единая служба контроля качества и IT-система при разном позиционировании.

Готовы открыть свою стоматологическую клинику?

Выберите оптимальную концепцию и начните получать прибыль в сфере стоматологических услуг. Мы поможем с бизнес-планом, подбором помещения и согласованием всех документов.

Оставить заявку на консультацию

Все концепции соответствуют требованиям СанПиН 2.1.3678-20, СП 158.13330.2014 и противопожарным нормам. Обязательна лицензия на медицинскую деятельность.

© 2023 Концепции стоматологических клиник. Для внутреннего использования.

Концепции стоматологических клиник

Концепции стоматологических клиник для максимальной выручки

Пять бизнес-моделей, оптимизированных под разную площадь помещения, с фокусом на финансовую эффективность и устойчивость. Каждая концепция учитывает требования СанПиН, пожарной безопасности и других нормативных актов.

Открыть стоматологическую клинику

Концепция 1: «Дентал-Фабрика»

Формат высокой оборачиваемости

70-100 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: «Стоматология у дома/офиса. Быстро, качественно, по плану». Медицинский конвейер для рутинных процедур с предсказуемой длительностью.

ЦА: Жители или работники района в радиусе 1 км. Ценящие время и удобство.

Операционная модель: Онлайн-запись с выбором точного времени и услуги. Стандартизированные протоколы лечения. Основной фокус — врач-терапевт + гигиенист.

Ядро услуг (95% выручки)

  • Проф. гигиена, отбеливание
  • Лечение кариеса, неосложненный пульпит
  • Простое удаление
  • Контрольные осмотры

Состав помещений (оптимизированный)

  • Ресепшен/ожидание (10 м²)
  • Универсальные кабинеты (14 м²) x 2 шт.
  • Комбинированный блок (20 м²): стерилизационная + рентген
  • Санузел для пациентов (3 м²)
  • Гардероб/комната для персонала (5 м²)

Итого: ~75-85 м². Отказ от отдельной детской стоматологии — дети принимаются, но без спецоформления.

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Количество условных единиц в час
Цель: 3-4 у.е./час на кабинет
Модель эскалации услуг
Пакет "Инспекция" → Гигиена → Лечение → Направление в партнёрскую клинику
Финансы и устойчивость: Низкие CAPEX, высокая загрузка за счет онлайн-расписания. Риск: низкая средняя прибыль с пациента. Нивелирование: Внедрение абонементов «Гигиена 2 раза в год» с автоматическим списанием платежа.

Концепция 2: «Клиника платного плана лечения»

Формат средней маржи

120-180 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: Продажа не услуги, а решения проблемы. Пациент покупает комплексный план лечения (на 3, 6, 12 месяцев) с фиксированной стоимостью.

ЦА: Пациенты 30-50 лет, имеющие несколько стоматологических проблем, нуждающиеся в системе и предсказуемых расходах.

Операционная модель: Первичный прием — только диагностика и составление плана. Весь последующий прием строго по плану. Ключевая роль врача-куратора (терапевта-ортопеда).

Услуги в рамках планов

  • Полная диагностика (КТ, фото)
  • Терапия, эндодонтия
  • Пародонтология
  • Имплантация (1-2 этапная)
  • Ортопедия (коронки, протезы)

Состав помещений (под процессы)

  • Зона первичного приема (25 м²) с presentation room
  • Диагностический блок (15 м²): КТ + фотопротокол
  • Лечебные кабинеты (14 м²) x 3
  • Стерилизационная (8 м²) + Гипсовочная (6 м²)
  • Офис кураторов/администраторов (12 м²)
  • Вспомогательные помещения

Итого: ~130-170 м².

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Средняя стоимость плана лечения
Цель: 120-250+ тыс. руб.
Конверсия
Из консультации в покупку плана
Цель: не менее 60%
Финансы и устойчивость: Предоплата за план дает отличный cash flow. Пациент «привязан» на долгий срок. Риск: сложность составления идеального плана. Нивелирование: Использование прогностического софта на базе ИИ-анализа КТ.

Концепция 3: «Центр цифровой реабилитации»

Высокомаржинальный B2B/B2C формат

180-250 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: Лечение по цифровому протоколу «от и до». Акцент на имплантацию и протезирование с использованием CAD/CAM, 3D-печати, хирургических шаблонов.

ЦА: 1) Прямые пациенты, ищущие высокотехнологичное решение. 2) B2B-поток: другие клиники, направляющие сложных пациентов.

Операционная модель: Digital Workflow: Сканирование → Планирование на 3D-софте → Изготовление шаблона → Хирургия/лечение → Фрезеровка постоянной работы.

Услуги (строго digital)

  • 3D-диагностика и планирование
  • Имплантация с шаблонами/навигацией
  • Непосредственная CAD/CAM-реставрация (в тот же день)
  • Изготовление хирургических шаблонов
  • Сложная ортопедия

Состав помещений (технологический хаб)

  • Ресепшен и зона цифрового консультирования (20 м²)
  • Операционная (22 м²) + Палата пробуждения (8 м²)
  • Кабинет цифровых оттисков и примерок (14 м²)
  • Цифровая лаборатория (20-25 м²) с 3D-принтерами, фрезером
  • Рентгенологический блок (КТ + панорамный, 12 м²)
  • Стерилизационная, офис, вспомогательные помещения

Итого: ~180-230 м².

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Доход на 1 установленный имплантат
Цель: 90-120 тыс. руб./имплантат
Эскалация услуг
От одиночной реставрации → к полной реабилитации на 4-6 имплантах
Финансы и устойчивость: Максимальная маржинальность за счет контроля всей цепочки. B2B-поток дает стабильную загрузку хирурга. Риск: высокие CAPEX на оборудование. Нивелирование: Создание «цифрового пакета» для партнёрских клиник.

Концепция 4: «Дентал-студия премиум класса»

Формат личного бренда врача

200-300 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: Клиника — продолжение личности и экспертизы владельца (известного врача). Акцент на эстетику, биомиметику, индивидуальный подход. Никакого конвейера.

ЦА: Успешные люди, готовые платить за имя врача, абсолютный комфорт и гарантированный эстетический результат.

Операционная модель: Система личных ассистентов. Один врач-эксперт работает в одном кабинете, ведет ограниченное число сложных cases.

Услуги (эксклюзив)

  • Эстетическое моделирование и прототипирование
  • Виниры из прессованной/диоксид-циркониевой керамики
  • Реставрации передних зубов
  • Сложная ортопедия
  • Микроскопная эндодонтия

Состав помещений (под приватность и комфорт)

  • Персональная рецепция и лаунж-зона (40-50 м²)
  • Кабинет эксперта (18-20 м²) с микроскопом, сканером
  • Кабинет терапевта/гигиениста (14 м²)
  • Фотолаборатория/комната для дизайна улыбки (10 м²)
  • Диагностический блок (12 м²)
  • Переговорная для презентаций плана (15 м²)
  • Полный набор вспомогательных помещений

Итого: ~220-300 м².

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Стоимость часа работы эксперта
Цель: от 25 тыс. руб./час
Загрузка эксперта
4-5 часов прямого приема в день
Финансы и устойчивость: Сверхвысокая маржинальность. Устойчивость основана на личном бренде врача. Риск: полная зависимость от одного специалиста. Нивелирование: Построение системы «мастер + ученик», где эксперт контролирует ключевые этапы.

Концепция 5: «Мультибрендовый стоматологический кластер»

Формат экосистемы

350-450 м²

Философия и целевая аудитория

Философия: Не одна клиника, а несколько под одной крышей. Разные бренды/юридические лица для разных ЦА и ценовых сегментов, но с общей инфраструктурой и управлением.

ЦА: Все сегменты рынка — от эконом до премиум.

Операционная модель: В одном здании располагаются: бюджетный формат, семейная клиника среднего класса, премиум-студия имплантологии, ортодонтический центр.

Состав кластера

  • Бюджетный формат («Скорая стоматологическая помощь») — 1-2 кабинета
  • Семейная клиника среднего класса — 3-4 кабинета
  • Премиум-студия имплантологии — 1-2 кабинета + операционная
  • Ортодонтический центр — 1-2 кабинета
  • Отдельные ресепшены для каждого формата

Зонирование помещений

  • Блок общей инфраструктуры (120-150 м²): стерилизационная, лаборатория, КТ, управление
  • Блок «Эконом» (70 м²): 2 кабинета, свой санузел, ресепшен
  • Блок «Семейный» (120 м²): 3-4 кабинета, детская зона, ресепшен
  • Блок «Премиум» (100 м²): 2 кабинета + операционная, лаунж

Итого: ~350-450 м². Все блоки имеют отдельные входы/выходы для соблюдения норм при эвакуации.

Ключевые финансовые показатели (KPI)

Основной KPI
Загрузка общей инфраструктуры
Доля постоянных затрат на м² должна быть ниже, чем у одиночных клиник
Эскалация услуг
Пациент может начать в бюджетном формате, а для сложного лечения быть «переведён» в премиум-сегмент
Финансы и устойчивость: Максимальная устойчивость и диверсификация рисков. Падение спроса в одном сегменте компенсируется другим. Общая инфраструктура снижает издержки. Риск: сложность управления и маркетинга нескольких брендов. Нивелирование: Единая служба контроля качества и IT-система при разном позиционировании.

Готовы открыть свою стоматологическую клинику?

Выберите оптимальную концепцию и начните получать прибыль в сфере стоматологических услуг. Мы поможем с бизнес-планом, подбором помещения и согласованием всех документов.

Оставить заявку на консультацию

Все концепции соответствуют требованиям СанПиН 2.1.3678-20, СП 158.13330.2014 и противопожарным нормам. Обязательна лицензия на медицинскую деятельность.

© 2023 Концепции стоматологических клиник. Для внутреннего использования.