В 2026 году стоимость запуска стоматологической клиники выросла. На бюджет влияют подорожание оборудования и стройматериалов, рост налоговой нагрузки, увеличение расходов на фонд оплаты труда и высокая конкуренция на рынке.

Эта статья — часть экспертного материала MD System об инвестициях в стоматологию. Здесь мы подробно разбираем именно CAPEX (стоимость запуска): из чего складывается смета, какие статьи чаще всего недооценивают, как пересчитать бюджет на другой регион и как профессиональное проектирование помогает избежать переделок.

Если вас интересует не только бюджет открытия, но и экономика проекта — выручка, OPEX, окупаемость, доходность на кресло, риски инвестора — смотрите наш основной материал: Инвестиции в стоматологическую клинику: как принять решение. Эта статья дополняет его и отвечает на вопрос «сколько денег нужно на старте».

Цены и расчёты ниже приведены для рынка Москвы по прайсу 2026 года. Для других регионов их можно использовать как базовый ориентир и корректировать через коэффициенты, но точная стоимость всё равно зависит от площади, состояния помещения, формата клиники, количества кресел, состава услуг и уровня оборудования.

Короткий ответ: сколько стоит открыть стоматологию в 2026 году

По прайсу 2026 года для Москвы ориентировочный бюджет открытия стоматологии выглядит так:

Эти суммы нельзя воспринимать как универсальную цену «под ключ» для любого объекта. Два помещения одинаковой площади могут требовать совершенно разного бюджета: в одном уже есть достаточная электрическая мощность, вентиляция и удобная планировка, а в другом придётся переделывать инженерные системы, переносить мокрые точки и усиливать электроснабжение.

Точную смету лучше считать не после подписания договора аренды, а до выбора помещения и начала ремонта.

Как мы считали: методика и допущения

Чтобы цифры в статье были прозрачными, фиксируем базовые допущения:

• Площадь — берётся как ориентир для каждого формата, а не как точное значение.
• Состояние помещения — «удовлетворительное» (бетонная коробка с базовыми коммуникациями). Помещение «с нуля» (shell&core) или после арендатора с несовместимой планировкой будет дороже на 10–30%.
• Сегмент отделки — соответствует формату: эконом, бизнес, премиум.
• Оборудование — новое, среднеценовая категория для своего сегмента.
• Состав штата — рассчитан на загрузку первых 2–3 месяцев.
• Маркетинговый и операционный резерв — на 1 месяц (для базы) и на 3 месяца (для стресс-сценария).

Что изменилось в 2026 году

В прайсе 2026 года уже заложен рост стоимости запуска на 5–10% по сравнению с предыдущими расчётами. Основные причины:

• рост НДС до 22%;
• снижение порога освобождения от НДС на УСН до 20 млн ₽;
• рост стоимости импортного оборудования и материалов;
• удорожание строительных и инженерных работ;
• увеличение фонда оплаты труда из-за дефицита врачей;
• рост затрат на маркетинг в конкурентной среде.

Для инвестора это означает простую вещь: открывать стоматологию «по старым сметам» опасно. Даже если помещение кажется подходящим, итоговый бюджет может вырасти уже на этапе ремонта, закупки оборудования или лицензирования.

Сколько стоит открыть стоматологию под ключ

Под «открытием стоматологии под ключ» обычно понимают полный цикл запуска клиники: от проверки помещения и проектных решений до получения лицензии, монтажа оборудования и маркетингового запуска. Это не «ремонт + закупка установок», а связанный процесс, в котором каждое решение влияет на следующее: планировка определяет инженерию, инженерия — состав оборудования, оборудование — требования к лицензированию, а сроки лицензирования — момент старта рекламы.

Назвать единую фиксированную цену такого запуска невозможно. Главная причина — состояние конкретного помещения и его техническая пригодность. Разницу хорошо иллюстрирует мини-кейс «Помещение А vs Помещение Б» ниже: при одинаковой площади и формате клиники бюджет ремонта и инженерии может отличаться на 5–6 млн ₽ только за счёт исходного состояния объекта.

Что входит в формат «под ключ»

Если рассматривать отдельные услуги — только ремонт, только проект или только закупку оборудования — заказчик берёт на себя интеграцию между этапами. На практике именно на стыках возникают переделки: проектировщик не учёл оборудование, закупщик не согласовал с инженерией, подрядчик по ремонту не знал о требованиях к рентген-зоне. Формат «под ключ» отличается тем, что ответственность за стыки несёт одна команда, а смета и сроки фиксируются на старте.

При сравнении предложений подрядчиков важно смотреть не на итоговую цену, а на состав сметы: какие этапы включены, какие — нет, как заложен резерв на инженерию и есть ли отдельной строкой лицензирование, маркетинг и операционный резерв. Две одинаковые по сумме сметы могут описывать совершенно разный объём работ.

Из чего складывается стоимость открытия стоматологии

Бюджет открытия стоматологической клиники обычно состоит из следующих блоков:

1. Помещение: аренда, депозит, подготовка объекта.
2. Проверка помещения и проектирование.
3. Ремонт и отделка.
4. Инженерные системы.
5. Стоматологическое оборудование.
6. Диагностика: рентген, ОПТГ, КТ.
7. Лицензирование и подготовка документов.
8. Стартовый запас материалов.
9. IT, CRM, телефония, сайт.
10. Маркетинг на запуск.
11. Фонд оплаты труда на первые месяцы.
12. Резерв на непредвиденные расходы.

Главная ошибка — считать только аренду, ремонт и стоматологические установки. В реальности значительную часть бюджета занимают инженерия, диагностика, лицензирование, стартовые материалы и операционный резерв.

1. Помещение: аренда, площадь и техническая пригодность

Стоимость открытия стоматологии сильно зависит от помещения. Важно не только найти хорошую локацию, но и понять, подходит ли объект под медицинскую деятельность.

Дешёвая аренда не всегда снижает бюджет. Иногда помещение с низкой ставкой оказывается дорогим из-за технических ограничений. Поэтому до подписания договора аренды разумно провести инвестиционный аудит помещения — это снижает риск столкнуться с переделками уже на этапе ремонта.

Какие помещения чаще всего не подходят

На практике от 30 до 50% помещений, которые рассматривают наши клиенты на этапе аренды, не подходят под стоматологию без серьёзных переделок. Самые частые «красные флаги»:

• Жилые дома без отдельного входа — Роспотребнадзор не согласует медицинскую деятельность с входом через подъезд.
• Подвалы и полуподвалы — ограничения по СанПиН на размещение постоянных рабочих мест.
• Помещения с электрической мощностью менее 30 кВт для клиники на 4+ кресла — придётся выкупать дополнительную мощность.
• Здания без возможности вывести вентиляцию на кровлю — критично для стерилизационной и кабинетов.
• БЦ класса C без резерва по вентиляции и электрике — формально подходят, но переделки дороже экономии на аренде.
• Помещения с несовместимыми соседями — например, кафе или фитнес снизу, что блокирует медицинское назначение.

Если хотя бы один из этих пунктов есть, помещение нужно либо отклонять, либо закладывать в смету дополнительные 1,5–5 млн ₽ на переделки.

Мини-кейс: одна площадь — разный бюджет

Помещение А. 200 м² в БЦ класса B+, отдельный вход, 50 кВт мощности, центральная вентиляция с резервом, готовая возможность вывода стояков. Ремонт + инженерия для бизнес-клиники на 4 кресла — 9–12 млн ₽.

Помещение Б. 200 м² на первом этаже жилого дома, 25 кВт, без вентиляции, мокрые точки в одном углу, отдельного входа нет (есть возможность сделать). Та же клиника на 4 кресла потребует: усиление электрики (+1,2 млн), монтаж вентиляции с выводом на кровлю (+2,5 млн), организация отдельного входа (+1,5 млн), перенос мокрых точек (+0,6 млн). Итого ремонт + инженерия — 15–18 млн ₽.

Разница в стоимости запуска — 6 млн ₽ на одной площади. Именно поэтому проверка помещения важнее, чем экономия на ставке аренды.

2. Проектирование стоматологии: почему с него стоит начинать

Проектирование — это не формальность и не «бумага для ремонта». Для стоматологии проект нужен, чтобы заранее понять:

• сколько кабинетов реально можно разместить;
• как организовать потоки пациентов и персонала;
• где будут стерилизационная, рентген-зона, технические помещения;
• какие инженерные системы потребуются;
• как подключить стоматологические установки;
• какие требования нужно учесть для лицензирования;
• во сколько обойдутся ремонт и инженерия.

Без проекта строители часто считают работы «на глаз», а инвестор получает смету, которая меняется уже в процессе ремонта. В стоматологии это особенно рискованно: переделка вентиляции, электрики, водоснабжения или рентген-зоны может сдвинуть запуск клиники на месяцы.

3. Ремонт и отделка: почему стоматология дороже обычного офиса

Ремонт стоматологии нельзя считать как обычный коммерческий ремонт. Медицинское помещение требует другой логики: здесь есть кабинеты с креслами, мокрые точки, стерилизационная, технические зоны, медицинская мебель, рентген-защита, вентиляция, слаботочные сети и требования к отделочным материалам.

На практике ремонт может стать дороже, если помещение требует усиления инженерии, перепланировки, дополнительных мокрых точек, шумоизоляции, рентген-защиты или сложной вентиляции.

4. Инженерные системы: одна из главных причин перерасхода

В стоматологии инженерные системы напрямую влияют на бюджет и сроки запуска. Это не та статья, на которой стоит экономить.

Нужно заранее предусмотреть:

• вентиляцию и кондиционирование;
• электроснабжение нужной мощности;
• водоснабжение и канализацию;
• сжатый воздух и вакуумные системы;
• слаботочные сети и IT-инфраструктуру;
• подключение стоматологических установок;
• требования для рентгена, ОПТГ или КТ.

5. Оборудование: сколько стоит одно стоматологическое кресло

Оборудование — одна из самых крупных статей расходов. По прайсу 2026 года для Москвы стоимость оборудования на одно кресло:

Примеры:

• для кабинета на 2 кресла оборудование может стоить 3–6 млн ₽;
• для клиники на 4 кресла — 14–24 млн ₽;
• для клиники на 6 кресел — 21–36 млн ₽;
• для премиум-центра на 8 кресел — 56–96 млн ₽.

В оборудование входят не только стоматологические установки. Также нужно учитывать: компрессоры, вакуумные системы, стерилизационное оборудование, мебель, наконечники, микромоторы, светильники, оборудование для гигиены, хирургическое оснащение, IT и рабочие места врачей. Чем шире перечень услуг, тем выше требования к оснащению.

Важно: оборудование почти не масштабируется по регионам. Кресло, КТ или микроскоп стоят примерно одинаково в Москве и в Краснодаре — основная цена формируется производителем и логистикой, а не местным рынком.

6. Диагностика: рентген, ОПТГ, КТ

Диагностическое оборудование сильно влияет на бюджет. Но без него клиника теряет часть выручки и становится зависимой от сторонних диагностических центров.

Для бюджетного кабинета может быть достаточно базового рентгена. Для клиники, которая планирует имплантацию, ортопедию, хирургию и комплексные планы лечения, КТ становится важной частью бизнес-модели. Но установка диагностического оборудования требует правильного проектирования: нужно учесть помещение, защиту, инженерные подключения и требования к лицензированию.

7. Лицензирование и подготовка документов

Лицензирование — обязательная статья расходов. По прайсу 2026 года для Москвы:

Стоимость зависит от состава услуг, количества кабинетов, оборудования, помещения и готовности объекта к проверкам. Ошибки на раннем этапе могут затянуть лицензирование: если планировка не соответствует медицинской технологии, неправильно организована стерилизационная или не учтены требования к рентген-зоне, объект придётся дорабатывать. Поэтому лицензирование лучше планировать вместе с проектированием.

8. Стартовый запас материалов

Перед запуском клинике нужен запас расходных материалов. Это отдельная статья, которую часто недооценивают.

Сюда входят расходники для терапии, гигиены, хирургии, ортопедии, анестезии, стерилизации и ежедневной работы кабинетов. Если клиника планирует имплантацию, ортодонтию, микроскопы или премиальную ортопедию, запас материалов будет дороже.

9. Маркетинг и IT на старте: сколько стоит привлечь пациента

Даже хорошо спроектированная и оснащённая стоматология не начнёт зарабатывать без пациентов. Поэтому в бюджет запуска нужно включить маркетинг и IT.

В эту статью могут входить: сайт, CRM, телефония, коллтрекинг, контекстная реклама, SEO, работа с картами и агрегаторами, SMM, бренд и фирменный стиль, фотосъёмка, навигация, отзывы.

Реальная стоимость привлечения пациента в 2026 году

Маркетинговый бюджет — это не «отдать агентству». Это покупка пациентов. Ориентировочные показатели по рынку 2026 года для Москвы:

10. ФОТ команды и операционный резерв

Открытие стоматологии требует денег не только на ремонт и оборудование. Клиника должна оплачивать команду ещё до выхода на стабильную загрузку.

В ФОТ входят: врачи, ассистенты, администраторы, управляющий, рентген-лаборант, персонал стерилизационной, уборка, бухгалтерия или аутсорсинг, маркетинг и продажи.

Одна из самых частых ошибок — считать бюджет только до дня открытия. Но клинике нужен резерв хотя бы на первые месяцы, пока пациентский поток не достигнет плановых значений. Подробнее об этом — в блоке о стресс-сценарии ниже.

Примерные расчёты бюджета открытия стоматологии

Ниже — укрупнённые расчёты по трём форматам. Верхние значения разных строк не всегда нужно механически складывать: максимумы относятся к разным комплектациям. Но такие таблицы помогают понять порядок инвестиций и увидеть, где возникает основной расход.

Вариант 1. Бюджетный стоматологический кабинет на 2 кресла

Допущения: площадь — 80 м²; формат — 2 кресла; диагностика — рентген; сегмент — базовый.

Итого по ключевым стартовым статьям: примерно 7,5–14,7 млн ₽. Это соответствует ориентиру прайса — 5–15 млн ₽ для бюджетного формата.

Вариант 2. Бизнес-клиника на 4–6 кресел

Допущения: площадь — 200 м²; формат — 4–6 кресел; диагностика — томограф; сегмент — бизнес.

Итого по ключевым стартовым статьям: примерно 36–75,5 млн ₽. Базовый ориентир по прайсу — 25–45 млн ₽, но для проекта на 6 кресел с томографом и расширенным оснащением реалистичнее закладывать 32–75 млн ₽.

Вариант 3. Премиум-центр на 8–12 кресел

Допущения: площадь — 300–500+ м²; формат — 8–12 кресел; диагностика — премиум-КТ + 3D; сегмент — премиум.

По прайсу 2026 года для Москвы премиум-центр требует инвестиций 60–100+ млн ₽.

Если одновременно выбирать большую площадь, 12 кресел, премиальное оборудование, КТ, микроскопы, сильный дизайн и крупный маркетинговый запуск, бюджет может существенно выйти за 100 млн ₽.

Стресс-сценарий: сколько денег нужно держать «сверху»

Базовая смета — это бюджет в идеальных условиях. На практике у 6 из 10 проектов запуск сдвигается на 1–3 месяца, а у каждого третьего — на 4–6 месяцев. Причины: задержка лицензирования, дополнительные работы по инженерии, срыв сроков поставки оборудования, нехватка врачей.

Конкретные цифры для бизнес-клиники на 4–6 кресел в Москве:

• База: уже учтена в смете.
• Реалистичный резерв: +8–14 млн ₽ к базовой смете.
• Стресс-резерв: +18–28 млн ₽ к базовой смете.

Это не «обязательно потратить», а «обязательно иметь доступ». В виде кредитной линии, резерва, договорённости с инвестором — но эти деньги должны быть доступны в любой момент. Самая частая причина закрытия молодых клиник — не отсутствие пациентов, а кассовый разрыв в первые 6–9 месяцев.

Глубокий расчёт сценариев — выручка, OPEX, чувствительность к загрузке — мы делаем в формате инвестиционного анализа проекта. Подробный расчёт OPEX, выручки и денежного потока — в материале «Инвестиции в стоматологическую клинику».

Скрытые расходы при открытии стоматологии

Даже подробная смета часто не учитывает часть расходов. Вот статьи, которые стоит проверить заранее:

Именно скрытые расходы часто превращают первоначальную смету в непредсказуемый бюджет. Для уже работающих клиник такие «дыры» в смете и операционке выявляет аудит стоматологической клиники — на этапе запуска полезно использовать ту же логику проверки.

На чём не стоит экономить при открытии стоматологии

Есть статьи, где снижение бюджета приводит к большим потерям. Это не значит «тратить максимум» — это значит «не резать ниже разумного минимума».

• Проектирование. Без проекта возрастает риск переделок инженерии и проблем с лицензированием.
• Инженерия. Вентиляция, электрика, вода, сжатый воздух — основа работы клиники. Ошибки здесь могут остановить запуск.
• Стерилизация. Влияет на безопасность, лицензирование и ежедневную работу.
• Диагностика, если она заложена в бизнес-модель. Для клиники с имплантацией и хирургией отсутствие КТ снижает выручку.
• Запуск маркетинга. Если откладывать — клиника простаивает с включёнными расходами.

Как пересчитать бюджет открытия стоматологии для другого города

Расчёты в этой статье приведены для Москвы. Если вы планируете открывать стоматологию в другом регионе, бюджет можно предварительно скорректировать с помощью регионального коэффициента.

Формула предварительного расчёта

Ориентировочный бюджет в городе = бюджет для Москвы × региональный коэффициент

Например, если бизнес-клиника на 4–6 кресел в Москве стоит 25–45 млн ₽, а для выбранного города коэффициент 0,8: 25–45 млн ₽ × 0,8 = 20–36 млн ₽.

Ориентировочные коэффициенты по городам

Почему нельзя просто умножить весь бюджет на коэффициент

Стоматология состоит из разных статей расходов. Они масштабируются по регионам по-разному:

Главный вывод: оборудование, диагностика и материалы почти не дешевеют пропорционально региону. Основная разница — за счёт аренды, ремонта, ФОТ и маркетинга. Поэтому единый коэффициент — это всегда упрощение.

Что проверить перед открытием стоматологии в другом городе

• уровень конкуренции в городе и районе;
• средний чек и спрос на ключевые услуги;
• доступность врачей и ассистентов;
• стоимость аренды в подходящих локациях;
• наличие помещений, пригодных под стоматологию;
• доступность подрядчиков по медицинскому ремонту;
• сроки поставки и обслуживания оборудования;
• стоимость привлечения пациента (CAC);
• реальную ёмкость рынка.

Иногда город с более низкими расходами оказывается сложнее для запуска: ниже средний чек, меньше платёжеспособный спрос, дольше формируется пациентский поток.

Как получить более точный расчёт

Региональный коэффициент помогает быстро понять примерный бюджет, но точную смету можно подготовить только после анализа конкретного проекта. Для этого нужно:

1. Определить формат клиники и количество кресел.
2. Проверить помещение на техническую пригодность.
3. Подготовить планировочные и проектные решения.
4. Рассчитать ремонт, инженерные системы и оборудование.
5. Оценить лицензирование, ФОТ, маркетинг и операционный резерв.
6. Собрать финансовую модель с прогнозом выручки и окупаемости.

Для системной работы с такими сценариями MD System использует систему поддержки инвестиционных решений — она помогает сравнивать варианты помещений, форматов и сценариев загрузки на одной модели.

Если вы планируете открыть стоматологию не в Москве, начните с предварительной оценки города, помещения и формата клиники.

Итог: сколько денег нужно на открытие стоматологии в 2026 году

Для Москвы по прайсу 2026 года ориентиры:

• бюджетный кабинет на 2–3 кресла — 5–15 млн ₽ + резерв 3–6 млн ₽;
• бизнес-клиника на 4–6 кресел — 25–45 млн ₽ + резерв 8–14 млн ₽;
• бизнес-клиника на 6 кресел с расширенным оснащением — 32–75 млн ₽ + резерв 10–18 млн ₽;
• премиум-центр на 8–12 кресел — 60–100+ млн ₽ + резерв 18–30 млн ₽.

Итоговая стоимость зависит не только от количества кресел. На бюджет влияют помещение, инженерные системы, ремонт, оборудование, диагностика, лицензирование, ФОТ, маркетинг и стартовый запас материалов.

Главный риск — начинать проект без проверки помещения и проектирования. В этом случае инвестор может столкнуться с переделками, ростом сметы, задержкой лицензирования и переносом даты открытия.

Частые вопросы о стоимости открытия стоматологии

Сколько стоит открыть стоматологию в 2026 году?

По прайсу 2026 года для Москвы ориентиры такие: бюджетный кабинет на 2–3 кресла — 5–15 млн ₽, бизнес-клиника на 4–6 кресел — 25–45 млн ₽, бизнес-клиника с расширенным оснащением — 32–75 млн ₽, премиум-центр на 8–12 кресел — 60–100+ млн ₽. К каждому бюджету необходимо прибавлять операционный резерв на первые месяцы работы. Точная сумма зависит от помещения, инженерных условий, состава услуг и уровня оборудования.

Сколько стоит открыть стоматологический кабинет на 2 кресла?

Ориентировочный бюджет — 5–15 млн ₽ для Москвы. Основные статьи: оборудование на 2 кресла (3–6 млн ₽), ремонт и инженерия (0,8–2 млн ₽ при площади 80 м²), базовая диагностика, лицензирование, стартовый запас материалов и ФОТ на первые месяцы. Бюджет сильно зависит от состояния помещения: при необходимости усиления электрики или вентиляции смета вырастает на 1,5–5 млн ₽.

Можно ли открыть стоматологию за 5 млн рублей?

Технически — да, но только для кабинета на 1–2 кресла в эконом-сегменте, на готовом помещении с подходящими инженерными системами и при минимальной комплектации диагностики. В таком бюджете крайне сложно одновременно заложить полноценный маркетинг, стартовый запас материалов и операционный резерв. Чаще всего проект на 5 млн ₽ выходит за смету уже на этапе инженерии и лицензирования. Реалистичный нижний порог для устойчивого запуска кабинета — 7–8 млн ₽.

Сколько стоит открыть стоматологию на 4 кресла?

Базовый ориентир для бизнес-клиники на 4 кресла в Москве — 25–45 млн ₽. В сумму входят медицинский ремонт и инженерия площади 150–200 м², четыре стоматологические установки бизнес-сегмента, томограф, лицензирование, IT, маркетинг и ФОТ на первые месяцы. Если в проект закладывается расширенная диагностика, микроскопы или премиальная отделка, бюджет смещается ближе к верхней границе или выше.

Сколько стоит стоматология на 6 кресел?

Бизнес-клиника на 6 кресел требует 32–75 млн ₽ по прайсу 2026 года для Москвы. Разница в диапазоне объясняется уровнем оборудования: 6 кресел бизнес-сегмента стоят 21–36 млн ₽, плюс ремонт 200–300 м², томограф, расширенный запас материалов и более крупный маркетинговый бюджет. ФОТ для такой клиники в месяц — 2,5–4 млн ₽.

Что входит в открытие стоматологии под ключ?

Полный цикл запуска обычно включает технический аудит помещения, проектирование, медицинский ремонт и инженерию, поставку и монтаж оборудования и диагностики, лицензирование, IT и CRM, маркетинг до открытия и операционный резерв. Подробный состав этапов — в разделе «Сколько стоит открыть стоматологию под ключ» выше.

Что дороже всего при запуске стоматологической клиники?

В большинстве проектов наибольшие статьи — это стоматологическое оборудование и ремонт с инженерными системами. В бизнес-клинике существенный вес добавляет диагностика (КТ), а в премиум-сегменте на первый план выходят отделка, премиальное оснащение и крупный маркетинговый бюджет. Лицензирование и стартовые материалы по сумме меньше, но критичны для сроков запуска.

Сколько денег нужно держать в резерве после открытия?

В базовом сценарии — минимум +1 месяц ФОТ и операционных расходов сверх сметы. В реалистичном сценарии (сдвиг запуска и выход на загрузку за 4–6 месяцев) — +3 месяца ФОТ, аренды и маркетинга. В стресс-сценарии — +6 месяцев операционных расходов и 10–15% на дополнительные работы. Подробнее — в разделе «Стресс-сценарий» выше.

Можно ли сэкономить на проектировании стоматологии?

Формально можно работать без полноценного проекта или ограничиться эскизами, но риски обычно превышают экономию. Без проекта чаще возникают переделки инженерии, нестыковки с требованиями к рентген-зоне и стерилизационной, задержки лицензирования и сдвиг даты открытия. Стоимость одной переделки вентиляции или электрики, как правило, выше бюджета проектных работ. Поэтому экономия на проектировании — это перенос рисков на этап стройки и запуска.

Через какое время окупается стоматология?

Сроки сильно зависят от формата, локации, среднего чека и темпа набора пациентской базы. Ориентировочно бюджетный кабинет выходит на окупаемость за 2–3 года, бизнес-клиника — за 3–4 года, премиум-центр — за 4–6 лет при стабильной загрузке. Подробный расчёт выручки, OPEX и сроков возврата инвестиций — в материале Инвестиции в стоматологическую клинику: как принять решение.

На чём основаны расчёты в статье